2022年4月25日,中煤保险召开2022年一季度经营分析会议。会议以“锚定预算、查找差距、科学谋划、全面发展”为主题。公司独立董事张信东、杨菊兰出席会议,总公司领导班子、各部门负责人,各分(子)公司班子(含销售总监)和部门负责人参加会议。受疫情影响,部分领导班子、部门负责人和分(子)公司班子居家视频参会。
公司党委书记、董事长郭建民同志围绕“锚定预算、查找差距、科学谋划、全面发展”主题做工作报告。
郭建民重点从一季度预算达成、主体对标及一季度重点工作完成情况三方面对一季度开门红工作进行了复盘,肯定了成绩、明确了差距,并从经营管理能力提升、应收及现金流管理、协同机制和管控合力等方面指出了存在的问题。
郭建民强调二季度公司上下要全力以赴冲刺半年经营目标。就做好二季度重点工作,郭建民提出六项要求:一是以高质量党建促进业务经营、安全生产全面发展,二是优化结构推动效益保费加快发展,三是管理能力提质增效助力高质量发展,四是明确重点提升服务效率、质量及效益,五是坚持创新引领,加速创新产能释放,保障运营效能,六是压实合规发展底线,全面提升风险管理能力;最后,围绕公司整体发展目标及各机构的经营实际,提出了分机构的具体工作要求和部署。
车险、团非险、个非险、农险、精算、财务、客服分别从党建工作、经营情况、对标对表、专项帮扶、存在问题以及二季度重点工作和安排部署等方面做工作汇报。各机构全面总结了开门红经营情况,分析了机构发展存在的不足及问题,围绕半年度目标提出了具体的工作举措。四川分公司非车险、河南分公司安阳中支在会上作优秀经验分享。
此次会议的召开,肯定了公司当前的工作方向,鼓舞了员工士气,坚定了全员的工作信念,明确了下一步的工作重心。公司将继续贯彻落实“苦练内功全面提升盈利能力,全方位推动高质量发展”的年度会议精神,冲刺半年目标,为顺利达成年度各项经营指标奠定坚实基础!