深化转型变革、谋求高质量发展——中煤保险组织召开2020年中工作会议

发布时间：2020-07-29 08:00:00发布人：

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      一、认清形势推转型，科学部署保盈利

      为认清当前形势，摒弃固有思维，推动转型变革，实现率先突围，同时，在全面检视上半年经营情况的基础上，找出问题和差距，对下半年工作进行精准部署，确保完成全年盈亏平衡目标。7月29日，公司召开2020年中工作会议，公司领导班子、总公司部门负责人、销售公司负责人、各机构负责人以及典型机构代表参加会议，公司党委副书记王建宏主持本次会议。

        会议首先由公司临时负责人郜延华做“深化转型变革，谋求高质量发展”年中工作报告。报告完整回顾了公司上半年可圈可点的经营成绩：规模效益并重、迈上跨越式发展快车道，管理能力、管理效率快速提升，稳步提升服务的质量和内涵，创新促发展、提效率、见成效以及担当文化深入人心。报告深入准确的指出了经营指标达成差距大、股东业务深挖不足、执行力需加强、协同性和算账经营待提升等问题。报告还提出转型变革、高质量发展是公司发展的必然要求，描绘了公司下一步令人期待的发展愿景。最后，对下半年的工作进行了全面细致的安排：要在做好车险综改基础上实现业务稳健发展，提升精准定价、渠道创新及差异化服务能力；要加大非车产品及模式创新力度，实现创新驱动发展；要瞄定农村大市场，实现跨越式发展；要抓减损降赔、抓未决管理，提高理赔质量；要抓实业务监控、分析、督导及激励机制，提高算账经营能力；要强化担当文化，倡导协同。

       会议期间，车险、非车险、农险部对当前市场形势及监管环境进行深入分析，对当前经营指标情况及发展过程中存在的问题进行深入剖析，并确定了下半年目标达成拟采取关键举措和重点工作；财务部、精算部对各机构关键经营指标进行了点评，对达成年度预算目标提出优化举措和管理建议；八家机构负责人分别对当地市场情况、上半年工作进行检视分析，围绕全年目标对下半年具体工作计划做了专项汇报；大同云州区支公司、山东淄博中支、河北非车险部三位典型机构代表分别从四级机构农险业务发展、中心支公司核心竞争力建设以及轻型化机构非车险业务发展等方面进行了分享发言。

        会议最后由公司党委书记、董事长郭建民做了“凝心聚力、共克时艰、转型变革、高质量发展”为主题的总结讲话，对公司上半年工作成果进行点评，对下半年工作提出要求。首先，从贯彻落实“优化结构、提质增效、提升服务、创新引领”的经营发展思路，结构优化取得新的突破、提质增效成果日益凸显、稳步提升服务的质量和内涵、创新引领转型发展成果逐步显现，深刻诠释了“简单、务实、高效、担当”的公司文化，凸显“面对疫情反应快、面对市场创新快、面对资源协同快”的三个快及“担当有落实、工作更扎实、心态更踏实”的三个实以及党建工作与经营工作有效融合等方面肯定了公司上半年工作成效明显；同时，指出下半年目标任重道远，对下半年工作提出要求：一是锚定年度预算目标，实现盈亏平衡；二是抓住天时、地利、人和的有利条件，蹚出转型突围之路；三是丰富企业文化内涵，打造中煤保险核心文化竞争力；四是抓好风控合规，实现安全生产；五是要做实党建工作，促进党建与经营深度融合。

       二、针对综改研对策，非车农险谋跨越

       白天紧张的会议结束后，当晚由党委书记、董事长郭建民和临时负责人郜延华各带一组，围绕车险综合改革和非车险、煤炭险、农险跨越发展应做出什么规划、培养什么能力、采取什么举措进行分组讨论，各组员献计献策，提出了很多具有科学性、前瞻性、可操作性的意见建议。

       此次会议是节奏紧张、卓有成效的会议，公司上下应紧紧围绕党委书记、董事长郭建民和临时负责人郜延华提出的会议要求，狠抓落实，扎实推进，确保全面完成年度目标任务。