攻坚克难，再获佳绩；心手相携，再铸辉煌 ——公司组织召开2019年年度工作会议

发布时间：2020-01-21 00:00:00发布人：

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2020年1月16日，公司在太原总部职场召开2019年度工作会议。本次会议主要目的是总结2019年工作情况，对2020年工作进行全面安排部署。本次参会人员有总公司领导班子、总公司部门负责人、各机构负责人以及相关岗位人员。

上午会议开始，公司党委书记、董事长郭建民做了“攻坚克难，再获佳绩；心手相携，再铸辉煌”的主题工作报告，报告中，郭董事长动情地对已经过去的2019年反复再回首，点出2019年经过全体员工“攻坚克难、再获佳绩”，圆满完成金控集团下达的各项经营指标。2020年是机遇与挑战同在的一年，郭董事长要求公司上下要坚定信心，锚定目标，核心是要加快发展、重点突破，实现保费收入的大幅提升；前提是要优化成本、提升品质，确保新单实现盈利；最终目标是要摆脱连续5年的亏损局面，实现扭亏为盈。围绕这一目标，郭董事长强调，要明确要求、狠抓落实，才能开创高质量发展新局面，并提出六项具体落实举措，一是发挥党建引领的核心作用，强化党风廉政建设。二是坚持轻型化战略定位，保证战略目标落地。具体是指在保持战略定力基础上，逐步丰富战略内涵、细化战略模式，最终通过“优化结构、提质增效、提升服务、创新引领”推动战略落地。三是深入推进企业文化建设，践行公司担当文化。而“担当”正是中煤保险企业文化的核心精髓。四是落实风险防控举措，提高风险管理能力。要求公司上下必须意识到，要实现高质量的快速发展，必须严格落实各项风险防控举措、坚守底线，确保公司在高速发展的同时，能够注重业务品质、严防重大风险。最后郭董事长带领大家一起展望2020年，并勉励每一位中煤保险人， “心手相携、再铸辉煌”!

紧接着公司总经理郜延华做了“从心奔跑，破解发展难题；强化执行，共享发展荣耀”的工作报告。报告中郜总对公司面临的机遇和挑战进行了深入浅出的分析，指出2020年全体员工必须要 “从心奔跑、破解发展难题，强化执行，才能共享发展荣耀，共同创造中煤保险新的辉煌”。并对2020年重点工作做出安排，业务方面，车险要提升精细化经营管理能力；非车险要加强管理，打好基础；煤炭险要提高站位，做大增量、提升内核、全面发展；农险要解放思想、转变思维，强势做大“大农村“保险；销售要科技赋能渠道建设，盘活销售公司牌照资源。客服方面，要打造智能理赔客服体系，服务促发展、理赔出效益。内部管理方面，要全面提升总分算账经营能力；抓落实、抓过程管控，强化执行力；加强文化建设，凝心聚力；提升风险管控能力，加强异常风险专项稽核。机构方面，要抓重点板块、重要能力及重要指标，做大优质业务规模，严守保单成本率底线，加快发展速度，确保达成2020年计划预算目标。

下午会议开始，各分支机构及煤炭险部负责人就完成2020年各项经营目标做表态发言，并与公司总经理依次签署了目标责任状。

在一片祥和的气氛中，2019年年度工作会议圆满结束。本次会议极大地鼓舞了士气、坚定了信心，明确了目标，为2020年公司开创高质量发展新局面、顺利达成各项指标奠定了坚实基础。