新时代 新担当 新作为——公司组织2019年度管理干部专业素质提升培训

发布时间：2019-11-06 17:27:00发布人：

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为贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，激发广大干部不忘初心干事创业、牢记使命担当作为，不断提升管理干部的专业素质，公司于10月30日至11月1日组织开展了《2019年度管理干部专业素质提升培训》，来自全系统共32名管理干部参加了培训。

此次培训得到公司党委的高度重视，公司党委副书记、副总经理李德平同志为培训班做开训致辞。李德平向所有参训学员提出“虚怀若谷，全情投入；充分引领，调动积极性；内化于心，外化于形”的三点期许，期望大家“掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野；同时进一步加强彼此间的交流与互助，全面提升综合能力，做到信念过硬、素质过硬、能力过硬，实现协作共赢，续航前行”。

10月29日，参训学员通过“地壶球运动”的竞赛，体会到在目标达成的过程中，组织成员间协同配合的重要性；完成任务的过程中人员能力与岗位匹配的重要性；不到最后一刻绝不轻言放弃，对目标坚持的重要性。

为期两天的《项目管理》全体学员在培训老师的带领下通过五轮沙盘实践演练，了解了项目全流程管理，在模拟中逐步形成目标驱动、风险意识、量化数据等关键管理思路，认识到项目管理过程中计划力与控制力的重要作用，有效触动了参训学员项目系统性思维的建立。同时也掌握了甘特图、关键路径、风险计划、沟通计划、关键利益相关方等常用工具的应用。

《实践工作坊》是应用《项目管理》学习的相关内容，通过各小组的实际项目案例，在1天的时间内，实际操作项目管理的12个关键步骤，在相关工具表单和模板的辅助下完成项目管理全流程。通过工作坊的实际演练有效提升了参训学员的项目管理实操能力，进一步巩固项目管理的知识点。

时值年度收关，此次培训既是一次充电学习也是一次交流互进；既是对日常管理的梳理总结也是对新年度工作的筹划思考。“项目管理”也是“管理行为标准化”项目的结项培训，在全体参训学员的共同努力下，将会产出一个符合公司实际的项目管理SOP手册，为公司管理标准化奠定基石。