为了全面总结上半年工作完成情况,查找问题与不足,并对下半年工作进行部署,统一思想,提振信心,确保全面完成年度目标任务, 2019年7月25日至26日,公司在太原职场召开了2019年上半年经营分析现场会。总公司领导班子、总公司部门负责人及室主任、销售公司负责人、各机构负责人及相关岗位人员参加会议,公司党委副书记、副总经理李德平主持本次会议。
会议中,总公司财务部及精算部对各项业财数据的达成情况和同比趋势做了深入分析,并围绕全年经营情况预测对存在的风险进行提示和建议;销售管理部及四个产品线部门,对当前监管形势和市场发展趋势进行了细致分析,并结合上半年经营指标达成情况对下半年工作做了重点部署;八家机构负责人分别对当地市场情况、上半年工作进行检视分析,在此基础上对下半年具体工作计划做了专项汇报。
公司党委书记、董事长郭建民做了“不忘初心、砥砺前行、抢抓机遇、效益发展”为主题的工作报告。报告中,董事长对公司半年度经营指标及重点工作完成情况进行总结,并围绕“确保达成年度利润指标,确保偿付能力始终高于100%”两大核心目标,明确了下半年任务目标,提出了下一阶段重点工作部署:一是要持续优化结构,提升发展能力,确保达成年度经营目标;二是要坚持提质增效,切实支持业务发展;三是要打造服务特色,提升服务竞争优势;四是要完善创新引领机制,形成创新产能;最后是要严格执行“统一思想,传导压力、勇于担当、算账经营”的年度会议要求。
公司党委副书记、副总经理李德平在最后总结中指出,此次会议是一次统一思想、高效务实的会议,公司上下应紧紧围绕郭建民董事长提出的会议要求,狠抓落实,扎实推进,确保全面完成年度目标任务。