按照“改革创新、奋发有为”大讨论部署要求,为落实金控集团关于做好2019年经营开局,确保达成一季度“开门红”的目标,更好分析研判市场形势,加大对各机构督导力度,2019年3月11日上午,中煤保险召开了2月经营分析会暨“开门红”进展汇报及专项督导视频会议。会议由公司董事长郭建民亲自主持。
会议听取了各条线“开门红”进展汇报和各机构负责人对完成“开门红”目标的表态发言。其中,安徽分公司负责人何泽炎发言表示,保证提前两周完成“开门红”目标,一季度末达成全年任务的35%,十分振奋人心。
郭董事长在总结讲话中充分肯定了各条线当前在“开门红”工作中取得的阶段性成果,但也指出“开门红”目标达成可能会存在缺口,各条线、各机构必须抓紧剩余时间,锚定目标任务、紧盯市场变化、把握业务节奏、强化业务推动,多措并举、全力冲刺,确保圆满完成任务。
最后,郭董事长对各条线、各机构提出如下五点要求:
一是公司上下要统一思想、抓好落实,梳理实施“开门红”举措,快速恢复保费平台。一方面总部部门要加强与机构沟通,加大业务督导力度;另一方面各机构要加强与代理公司沟通,加大下辖团队督导力度,共同推动快速恢复提升保费平台。二是车险条线要加强现场督导及调研,强力推进机构保费进度,力争完成一季度车险“开门红”目标。三是非车、煤炭及农险条线,要重点突出、严格落实业务督导机制,全面完成一季度非车险“开门红”目标。四是销管条线要做好各类销售支持工作,以实际行动支持机构发展。五是所有部门要锚定目标,统一行动,全面完成整体“开门红”目标,为完成全年指标打好坚实基础。